芝浦ビジョン2033/中期経営計画
長期ビジョン「芝浦ビジョン2033」
2023年度、10年後のありたい姿を描いた長期経営ビジョンである「芝浦ビジョン2033」を策定しました。
当ビジョンでは、お客様の将来課題を解決する製品・サービス一体の提案を通じ、お客様価値の最大化を実現することを目指します。
10年後のありたい姿
社会やお客様の将来課題とそこにある潜在的ニーズを把捉して能動的に提案・解決し、お客様と共に成長する企業
ビジョン達成に向けた重点的取り組み
ポートフォリオ |
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技術 |
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人財 |
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財務 |
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経営数値目標

当社として捉える社会変化・課題
市場 |
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技術 |
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安定供給 |
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2023-2025中期経営計画
当社グループは、2025年度を最終年度とする3か年の中期経営計画を策定しています。本中期経営計画は、長期ビジョンである「芝浦ビジョン2033」達成に向けたファーストステップ(Phase.1)として位置づけており、グループ一体となって推進しています。「芝浦ビジョン2033」のありたい姿である「社会やお客様の将来課題とそこにある潜在的ニーズを把捉して能動的に提案・解決し、お客様と共に成長する企業」としての飛躍を目指します。
中期経営計画の位置づけ

中期経営計画の目標と進捗
2023-2025中期経営計画では、「持続的成長に向けた投資」を柱として、次の成長および「芝浦ビジョン2033」達成に向けた土台強化を進め、再び営業利益100億円超を目指すことを目標として掲げています。
財務目標
2023年度 実績 | 2024年度 実績 | 2023-2025中期経営計画 (2023年5月公表) |
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芝浦ビジョン 2033 Phase.1 | |||||
2023年度 (目標) |
2024年度 (目標) |
2025年度 (目標) |
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売上高 | 676億円 | 809億円 | 590億円 | 680億円 | 700億円 |
営業利益 | 116.9億円 | 141.4億円 | 73.0億円 | 95.0億円 | 105.0億円 |
ROS | 17.3% | 17.5% | 12.4% | 14.0% | 15.0% |
ROE | 24.5% | 24.0% | 15.0% | 17.0% | 17.0% |
2023-2025中期経営計画の重点テーマ
2023-2025中期経営計画では、社会のデジタル化が一層進む中で、当社グループが半導体・FPDなどの製造装置とそのサービスを通じた先端技術で社会に貢献できるよう、以下の4つの柱を重点項目に設定し、競争力の強化を図っていきます。サステナビリティ経営に関しても4つの柱のうちの1つとし、ESGに関連する指標の目標達成を通じて次の成長につなげていきます。
半導体製造装置(SPE)分野のさらなる拡大 |
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持続的成長に向けた投資 |
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課題とニーズの把捉 |
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マテリアリティと連動したサステナビリティ経営推進 |
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